| Bagsidetekst |
HVORFOR LIGGER NOGLE
MENNESKERS PRÆSTATIONER LANGT OVER
FORVENTNINGERNE?
HVORDAN KAN FEEDBACK MINDSKE
MEDARBEJDERNES RISIKO FOR STRESS?
HVORFOR ER OPFØLGNING VIGTIGERE
END DISKUSSIONER AF MÅL?
Ved at bruge adfærdsanalyse (Organizational Behavior Management
- OBM) kan organisationer og virksomheder opnå bedre præstationer,
samtidig med at medarbejderne trives.
I en organisation er hver arbejdsdag fuld af konkurrerende arbejds-
opgaver. Ved hjælp af adfærdsanalyse kan man få styr på. hvilke nøgle-
adfærd og handlinger der fører til eksempelvis bedre salgstal. øget produk-
tivitet og forbedret kvalitet. Ved at rette O'rnærksomheden mod det, der
fungerer, kan man en målrettet indsats tor at øge arbejdsglæden
og forbedre medarbejdernes præstationer frem for bare at påtale tejl eller
helt undlade at sige noget.
Rolf Olofsson redegør grundigt og med mange eksempler tor metoden
adfærdsanalyse og foræller desuden, hvordan man kan give feedback på
en konstruktiv måde, højne motivationen og håndtere kontlikter. Samtidig
giver bogen en klar ramme tor, hvordan man gennemfører vedvarende
forandringer i en organisation.
Adfærdsanalyse i organisationer henvender sig til alle. som arbejder
med organisationsudvikling og ledelse. Ledere kan have stor nytte af bogen
til at udvikle deres virksomheder og deres eget lederskab. Den kan desuden
anvendes af psykologi- og organisationsstuderende.
WWW.DPF.DK
DANSK PSYKOLOGISK FORLAG
III I I I I II I I II I II I I I I I I I I I II
g 788777 067396
|
| Sprog |
Formentlig dansk, se billeder |
