| Bagsidetekst |
Nutidens virksomheder ligger under for forældede ledelsesprincip-
per, der blev udtænkt med et stopur i hånden og effektivitet og kontrol
i sigte — og det rækker ikke i dag, hvor det er kreativitet og evnen til at
være omstillingsparat, der kendetegner de virkelig succesfulde virk-
som heder.
Gary Hamel og Bill Breen drømmer om en fremtid med virksomhe-
der, der er i stand til at forny sig spontant, der fortjener, at medarbej-
derne yder deres allerbedste, og hvor innovationen er i højsædet. Gen-
nem solide casestudier præsenterer Hamel og Breen en række virk-
somheder, der har skabt økonomisk vækst, fordi de har formået at
vriste sig fri af fortiden og sætte vedvarende fokus på ledelsesmæssig
innovation.
Fremtidens Ledelse viser, at nutidens ledelsesmetoder hæmmer
mange virksomheder i at udvikle sig og skabe succes. Når en ledelse er
mindre effektiv end den kunne være, betaler vi alle sammen en pris.
Derfor betaler det sig at sætte lige så meget fokus på ledelsesinnova-
tion, som på produktinnovation.
Forfatterne vil ikke diktere en dagsorden for fremtidens ledelse, de
vil derimod gøre læseren i stand til selv at forestille sig og realisere
morgendagens best practices. Bogen er velformuleret og levende for-
talt og veksler mellem cases og konkrete råd til virksomheden, der tør
tage ledelsesudfordringen op. Den henvender sig til alle, der mener, at
der er for meget hierarki og for lidt frihed og i nutidens ledelsesmeto-
der.
„Gary Hamel og Bill Breens bog eret frontalangreb på og et
kæmpemæssigt opgør med det 20. århundredes kortsigtede
ledelsesmæssige effektivitetsparadigme.
STEEN HILDEBRANDT, PnovE.ssoR ÅRHUS UNIVERSITET.
„Hamels bog er essentielfor alle, der vil vide, hvordan manfolger med
udviklingen, når det gælder ændringer og tilpasninger i organisationer".
FRANCIS FUKUYAMA. DIREKTOR VOR DEVELOPMENT p ROCRAM, JO"NS HopKINS
'SBN
9 788776 642624
www.nousesssu)RtÄG.ox
|
| Sprog |
Formentlig dansk, se billeder |
