| Bagsidetekst: |
HINSIDES REGLER
casestudier viser. at medarbejdere løser opgaver hurtigere og bedre. hvisde
selv får lov td at organisere arbejdet; uden, at en leder har kontrol med processen.
Det handler om selvorganisering, ledelse uden regler og uden målinger. Lederen skal
udstkke rMnrnerne, men overlade styringen til medarbejderne.
Verner C. Petersens bog, Hinsides regler, har givet gode input til en balancering af
min personlige ledelsesstil. Bogen er krydret med gode dagligdagseksempler, og den
har dannet baggrund for seminarer og en del diskussioner for direktionen og leder-
i TDC Totalløsninger.
Lars Torpe Christoffersen, adm. dir., TDC Total/øsninger.
Fremragende bog! Dette er en gave til alle, der fornemmer. "at vi kan vide mere. end vi
kan sige'. Det er et kvalificeret modsvar til tidens omsiggribende kvantitative målinger
af kvalitet og bureaukratiske reguleringer af menneskers adfærd, der kun fører til ønsket
Orn at gøre tingene "rigtigt" i stedet for at gøre det rigtige.
Marianne Jelved. formand, Det Radikale Venstre.
Med Hinsides regler placerer Verner C. Petersen sig i ledelsesfilosofiens superliga.
Bogen sprænger rammerne og spillereglerne for modeme lederskab. Den stiller krav til
sine læsere. men belønningen er både indsigt og udsyn af en meget sjælden karakter.
Jesper Bove-Nie/sen, konsulent og forfatter.
www.borsensforlag.dk
|
